Mapeamento e Redução do Lead Time: Estudo de Caso do Planejamento da Manutenção de Plataformas de Produção

Autores

  • Luiza Carvalho Fernandes de Souza Femass
  • Hilário Mendes de Carvalho Femass

Palavras-chave:

Lead time, Planejamento da manutenção., Plataforma de petróleo

Resumo

Por meio de um estudo de caso discute sobre planejamento da manutenção de uma plataforma de petróleo, com o objetivo da redução do lead time por meio da eliminação de tarefas que não agregam valor ao processo. O lead time é o tempo que uma organização leva para responder ao pedido do seu cliente, e o Quick Response Manufacturing é uma estratégia para a redução do lead time. O conceito de lean manufacturing busca a eliminação dos desperdícios do processo no intuito de alcançar a excelência operacional, visando melhorar os indicadores de qualidade, custo e tempo de entrega. A partir do acervo técnico de uma Organização, esse estudo analisa o processo de planejamento da manutenção e suas fases, assim como o lead time do processo, e detalha as fases do planejamento e o seu tempo médio para que, futuramente, novos estudos da aplicação de ferramentas de controle e gestão possam ser implantados mais facilmente.

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Biografia do Autor

Luiza Carvalho Fernandes de Souza, Femass

Engenheira de Produção (FeMASS)

Hilário Mendes de Carvalho, Femass

Mestre em Engenharia Mecânica (FeMASS)

Publicado

15/12/2020

Como Citar

Souza, L. C. F. de ., & Carvalho, H. M. de. (2020). Mapeamento e Redução do Lead Time: Estudo de Caso do Planejamento da Manutenção de Plataformas de Produção. Revista Femass, 2(2). Recuperado de https://revistaeletronica.macae.rj.gov.br/index.php/femass/article/view/31

Edição

Seção

Artigos